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水平面上~~帆~~~~


刘帆LIUFAN /创作总监、战略顾问

欢迎来到亞克网站, 诚望我们有更多的思想碰撞和更深入的交流。 真心祝愿您我都能成就梦想、快乐生活!

专业特长 / 品牌战略、工商管理、视觉传播

良师益友 /

曾经合作过的500多位新品牌企业主。
也因协助企业创造数百位个新生品牌,真切感受到成功企业家都有成功的必然优势,多次见证了胆商、情商、智商的合理的结合,这是在品牌业磨砺而获得的最大财富。

事件经历 /

1997年,创立策划设计公司。
1999年,开始推行“企业文化”与“品牌文化”差异化建设。
1999年,组织建立专家组,推行新CIS热潮。
2000年,创立品牌引导课题,建立“品牌引导”体系。
2006年,执行品牌托管事务、开始亞克多元化。
2007年,完成《品牌引导》,形成系统化的新品牌战略模式。
2008年、2009年合并深圳、广州、上海多家专业品牌策划设计公司、营销公司、咨询公司,开创了亞克国际“多专业团队”的新经营模式,壮大稳定了核心团队。
2010年,集团年度品牌托管超20家,以稳定的团队服务稳定的客户群,突破了人力团队分散且不稳定的行业局面。

品牌引导 /

是亞克的注册商标和专业资产。
我倡导策略型设计, 力推“品牌引导”策略,
促成企业品牌的快速建设。

在10多年的公司经营管理过程中, 先后与数百位企业总裁/经理深入沟通品牌与经营,并达成共识。
深入了解企业经营行为, 对大中型企业的策略型建设和规范化建设有运作经验。
在企业界对CIS信心不足的年代。始终主张“整体策划”的实施。

完成了500多家企业品牌形象系统建设。
网罗业界专家, 结合亞克“品牌引导”模式主张的品牌战略, 为大中型企业集团提供整合策划推广。

我经营的“亞克简艺家居”和合作经营的“亞克职业服饰”等实业。
使我更能真实了解实业经营者的从业状态, 更好地为合作企业提供“实战”“实际”的策划咨询和策划设计。

擅长主理的课题 /

1.亞克独特的“品牌引领”运营模式
2.品牌化建设方略
3.“企业文化”与“品牌文化”差异化建设
4.CIS专家组织与专案运作
5.策略型视觉设计
6.品牌国际化的“名称、符号”开发与管理
7.如何建立文化和视觉的“高效传播”
8.企业形象、品牌形象的运营与管制
9.大中型企业集团的“品牌管制中心”职能
10.由规范化建设而建立 “品牌依赖”

主要策划文案/

1.文:《企业文化与品牌文化的差异化》
2.刊:《品牌引导》新品牌战略模式
3.文:《赢在起点》品牌定位与命名
4.文:《中国需要CI的再度热潮

主要策划/案例/

1.唐古拉服饰全案
2..SNXON胜雄集团的品牌引导



超越平凡,创造精彩!

原稿 / 张言 修改整理 / 卢飞 /2006年9月


为了更好,这句朴实却寓意醇香的话,既是亞克公司10多年不变的座右铭,也真实对应了总经理刘帆为人处事的积极态度。在创造和超越中,他和公司一路高歌,追求不改,在品牌之风的浪潮里释放精彩。

2006年,刘帆对凡之彩企划设计公司和中心策略顾问公司,及亞克与实业合作的项目全面整合,成立了形象统一的亞克国际,创造了策划事业的新境界。亞克咨询、亞克设计、亞克简艺家具、亞克银派服饰....成就了50多人的专业策划团队和100多人的品牌经营推广公司,走上一条综合型多元化发展之路。至今,刘帆已成功地为国内外企业规划了300多个新生品牌,服务企业上千家。拥有4家专业公司,全面运营“亞克”品牌。逐步成长为一个思想激进、思路清新的策划人和实业经营者,拥有财富和喜爱的事业。

机遇应该属于有准备的人们......这一切绝不是偶然。刘帆的精彩之处而在于他从低起点做起,十分努力,并且执着......
让我们锁定择业和执着的话题,踏着拓业者的足迹,来一起解读创业、感悟人生!

从吾所好 学以致用

和刘帆交谈,能强烈感受到他热爱自己的事业,“一直爱看、爱想,的确喜欢。”刘帆如是说,他总有几分从容和坚定。 自11岁开始接受系统的美术教育,毕业时已学习专业13年,为他的事业发展培育了坚实的专业基础。之后陆续学习了传播学、工商管理,并且“仍然在学……”。 他努力强化综合素质和专业素质,组织研讨专业理论,力求寻找中国市场特色的品牌运做方法,对企业文化和品牌文化的概念进行了细分和对比,并组织提出了独特的“品牌引导” 模式。据亞克专家组粗略估算,“在这10年内,他协助企业界创造了300多个品牌,带来的财富在150亿元以上”。
也是这10年,刘帆结识了一群良师益友,那就是要他出方案、出点子的客户群,“他们很多是资产几千万、几十亿的成功者,都有独特的心理境界、思维方式、交流方式和学习途径 ;都有把握机遇和面对困难的经验......” ,“如果从他们每个人身上都汲取一个优点,这个财富就很大很大”。“我这里可以汇聚关于成功的讯息,也包括不同的经营困惑”。

刘帆为上千家企业做过策划、做过设计,包括中国电信、中国联通、中央电视台等大型企业。而更能体现策划价值的、最能展现实力的,还是那20多家是从行业选择、市场定位到全程策划上市的新生企业和品牌,协助企业从新的起点走向了新的成功。他说“很明白选择比努力更重要的道理,策划行业的不可复制特性也确实让我不得轻松;我清楚地知道策划业不太容易成就千万富翁、亿万富翁,这个行业可以成就专家,是精神财富的拥有者,却不一定是物质财富的拥有者。我不想去也不能去当个皮鞋厂老板、餐厅老板什么的,我不爱这个,也不适应......”。但他相信,只要坚持自己的选择,争取变革创新,计划好了,分工合作,最终的结果或许也能“好得出人意料”。
注重积累 把握机遇

刘帆说:“机遇需要培育和创造,也需要为机遇备足粮草。”他认为“在某种层面上,每个人甚至不缺少机遇,因为好多机遇来了,而你却因为没有准备而束手无策”。所以刘帆特别注重对知识和能力的日积月累,为机遇的出现并培育成功而备足粮草。

在刚创业时,刘帆以邮寄的形式向一些企业介绍自己的专长和独特的 “现场服务”方式,激起了一批商家的兴趣,这是“培育机会”。
在而后的发展中,刘帆更乐于和企业家的沟通和学习。认为这几年是一个重要的积累过程,包括积累学识、积累为他人带来好处的方法、积累友谊、积累可以成就事业的人际资源......

公司发展几年以后,已有固定的客户群和专业团队,但“都不一定是最理想的”,这时候需要创造性的大变革,才能解决发展的瓶颈问题。刘帆借助专家进行内部管理规划,建立有效的机制,创造了特色课题,为股份制“合作”做准备。和多家生产企业形成股份合作、业绩提成合作......把握了和成功的人合作的机遇。

以此方式借助厂家的生产能力和自己公司的经营管理能力,达到多元化经营、多渠道盈利的目的......学以致用,这一切似乎早就计划好了。
同事“自己成为实业经营参与者,就更能体味企业家客户们的想法,更好地为他们策划、设计、服务......”刘帆说自己不会用太多经历去研究制造产品,他更应该用有限的精力去探究策划、设计,相信一定有个好结果,“相信有,才会有......”


信念坚决 追求执着

刘帆透露说,97年的温州,并不能真真预见到今天繁荣的样子,没有太多高楼,没有飞机,连火车站也没有,更缺少文化氛围……“似乎很难找到让在温州从事“文化产业”的理由”。

然而,温州“家家办厂、人人经商”和“东方犹太人、民营的企业集团”等特有的事物现象却也别具魅力。
回忆当时的感觉,刘帆说:“我很清楚选择的必要,这几乎是从零开始,甚至是从培育当时尚未起步的品牌策划市场开始,我们坚持过来了”。

“我曾接触过很多人,他们常常改行,总想找一个捷径之门...”刘帆说“我个人不喜欢这种做法!”他认为选择好行业的确可以让自己少付出努力而达到成功的目的,但一定不能把太多的时间花在“选择行业”这个问题上,要尽快定下来后,再全心全力地去做好它。这样最起码可以早点感受人生的方向、稳定和快乐,这本来就是一种成功……
这些年来,刘帆努力将业务发展出去,但是他却从没有想过放弃温州,即使上海公司发展得也很好。“绝不会抓一块放一块”,他觉得,倒是应更深入一些,做得更好一些,逐步壮大。
勤恳务实 再逐成功

值得一提的是,在2000年,《温州时报》就以一篇《当老板不是梦》的报道。他当时是一个涉世未深的学生,然而他善发狂想,敢闯敢干,善于创造机会,永远充满着激情。在温州树立了一个新兴的“知识创业”的创业者形象,引起了社会的关注。

今天,步履蹒跚的创业者更成熟了,他“还是有感于这篇报道”,但有了更深的体会,那就是当老板真的不能只是梦,而是积极生存于现实,积极地创造。


“回想起来,自97年到现在,历数不计其数的策划设计公司,大凡只是匆忙来去,成为过客,或自叹生不逢时,或苦于竞争激烈......”而对于刘帆来说,他和公司总有这样那样的机会,而让精彩的神话依然延续,成为温州历史较久并发展良好的策划公司之一。类似“诚信企业”、“先进单位”、“先进工作者”等荣誉,也给他带来了更多的信心。上海亞克公司也运营良好,合作托管的亞克简艺家具、亞克银派服饰、TANGOLA服饰等品牌在市场上也独树一帜。


在此我的确敬佩他智慧性的创造,他似乎有震惊之言:“机遇需要培育和创造,更需要为机遇备足粮草。”还有大胆的“十年发展狂想”。他也明示当时的确有些癫狂,而正是这些“只是狂想”的想法,为公司的发展起到了“目标定位”作用。会让他“为狂言而努力”,而塌实拼搏......

让我们一起祝福拓业者吧,
祝他的梦想更圆满,再逐一个成功的梦!



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