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Brand Manager,YAAAK.
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亚克优势:策略型品牌的快速建立。
   
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典型案例/品牌运作,成就大资本。
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  2002-10-01
客户名称:oblong卫浴 欧波朗(德国)国际集团
2002年10月正式全面启动,
2007年再次全面建设,
投资2亿人民币于广东建立工业园,
是虚拟品牌成功的典范之一。
本案是亚克全面服务并迅速启动的品牌。
  策划项目:市场研究、品牌建立、全面推广
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http://www.oblong.cn/en/
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亞克为客户提供的服务细项:

1.策划:市场调研,企业及品牌的市场定位策略(企业姿态、品牌姿态)
2.策划设计:开发企业品牌的要素
(中英文取名、标识开发、色彩设立、辅助要素)
3.策划:实用性企业品牌的整体包装策划(形象理念MI、视觉形象VI、行为形象BI)
4.策划:企业品牌的炒作上市策划(画册、影视、展示、媒体投放、活动等)
5.策划:市场关系的处理策划(营销关系、代理商关系、消费者关系)
6.顾问:品牌化战略的管理、长期顾问?

更多品牌资料~~点击查看~~

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策划机构:
亚克/凡之彩企划设计有限公司

项目背景:
投资商需要审查项目可行性,坚定发展方向。

项目契机:专利推广

项目结果:
明确产业方向,全系列的卫浴品牌连锁(命名:欧波朗)


项目理由:
调查发现空白市场
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项目名称:oblong卫浴形象店/SI道具

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选择比努力更重要!!!
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专案专家组人力计划:
创作总监:刘帆
整体策划:刘帆
执行辅助:萧林
营销策划:张名
平面设计:
客户执行:孟俞凡
创作顾问:
影视策划:
平面摄影:张文彬
项目经理:孟俞凡
形象策划:王富强
装璜设计:苏志冠
策划执行:
辅导管理:
外协支持:叶旭亮
协作机构:上海亚克商务咨询/中心策略专家团

合作方式:
保密紧密协作(V)











 

时间计划:
2002年04月10日-2002年05月10日-2003年09月25日+长期顾问

服务细项:

一、企业及品牌的市场定位策略(企业姿态、品牌姿态)

或许您已经有“清晰”的经营思路和定位。
我们专案专家组将进行定位再研究、验证。
并以图文并茂的形式进行明了化表述,
以利于全体股东和高层决策层在以后的经营过程中遵守及慎重地调整完善。

MMM产品(电动翻盖马桶)属于新一代革新替代产品。
而且,经过初步调研,有意识进入同系列多产品经营领域。
企业姿态、品牌姿态直接拉动市场层面的初级印象......

通过初步沟通,MMM公司可能以“外来企业授权的外来品牌”姿态进入市场,
我们需要进一步调研论证,
将从以下几方面进行定位策划:
企业定位描述:领域、规模、架构、资历、模式、理念、人文、地理......
吕牌定位描述:专业性、技术性、前瞻性、承属性、延续性......

以上1、2项定位项目仅供参考,
策划过程中,
依据MM公司实际情况确立定位描述项目。

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二、开发实用性企业品牌的要素(中英文取名、标识开发、色彩设立、辅助要素)

1.取名(中文、英文)
从地域、人情、文化、产品类别等因素周全考虑,
深究受众心理、市场趋势、文化动态......
对比平行品牌、跨行业品牌......
寻求朗朗上口、内涵丰富、个性鲜明的企业和品牌名称。
以名惊人,一名惊人,好名字使传达事半功倍。

 

MMM公司早期的企业名称和品牌名称应该统一,
这符合MMM公司的实际,使包装炒作的内容简单明了,有利于上市推广。
力求中英文都深具含义、朗朗上口,并应有“引进品牌”的感受。
可能紧扣:先进、人性、时尚、革新等关键要素展开工作。

标识开发
用打破语言障碍的视觉符号,塑造大众记忆的重心。
我们遵循差别化、个性化、行业化、适用性等现代商务策划设计要求,
为MMM 公司的标识作概率开发,并进一步探究取舍,确立最适合MMM公司的视觉符号。

色彩设立
整体考虑,遵循差别化、个性化、行业化、适用性等要求,
确定MMM公司的标准色彩,
建立MM公司色彩规范色系。

辅助要素
企业标语、品牌标语以及企业品牌描述语和广告语等系列要素,
都是MMM公司包装上市的辅助武器,
亚克将根据实际需求开发以上要素。
并依据设计需求开发辅助图案、图形、卡通等系列辅助要素。

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三、实用性企业品牌的整体包装策划
文化理念MI、视觉形象VI、行为形象BI

企业理念MI文化规划

■经营理念■企业精神■企业信念■企业使命■经营哲学
■企业文化■价值观念■道德准则■管理风貌■组织目标■行为准则
■企业目标■战略形象
■方针策略(事业领域、竞争策略、竞争定位、营销竞争)◎座右铭......

品牌理念文化规划
■品牌领域定位■品牌目标■品牌受众■消费心理描述
■品牌精神■品牌文化定位
■品牌价值观■品牌形象载体■品牌广告语.....


企业和品牌视觉识别(VIS)
第一部分:基础系统
第二部分:应用系统
依据企业品牌实际状况和实际开发项目内容将作更切合企业品牌实际需求的调整。

4.行为形象BI
开发员工行为规范培训手册,策划行为识别系统。

侧重管理营销人员和销售终端服务员,
以此为管理提供文字工具,
为员工提供自觉学习的行为框架。
也为企业行为提供规范。

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四:企业品牌的炒作上市策划(画册、影视、展示、装潢、媒体投放、活动等)

1.画册策划设计
有目的有计划地用印刷品推广产品的“新、特、安全、环保、品位”等要点。

2.影视策划导演
策划系列影视方案,为“搞炒作”提供前提,让大众感受新产品和新文化,以及新的生活品质...

3.媒体投放策划设计
有规划,方有计划,才可有的放矢。
避免无谓宣传和重叠浪费,
尽可能达到“小投入,大回报”的效果。

4.活动策划
MMM公司应该有系列系统的活动策划,包括发布会、招商会......
借助个媒体的关注和传播,
在一定范围内引资招商,以招商建网络,以招商壮大流通资本......

5.装潢展示策划设计(单间店、双间店、多间店、店中店、道具部件):
单间店、双间店、多间店、店中店效果图各1套(门面1张、空间1张);
全套道具施工图纸(尺度、色彩、材质);
顶蓬、地面、四壁施工图纸;
提供家具、灯具及其它项目的资料和供应商备选;
辅导第一套标准空间的施工,或优惠承接第一标准空间的施工;
辅导第一套标准空间的橱窗或展台布置。

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五、市场关系的处理策划(营销关系、代理商关系、消费者关系)

任何一个成功的营销模式,
都离不开市场关系。
策划一套规范的处理营销关系、代理商关系、消费者关系等关系方案,
让MMM公司的实际经营有据可依,

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六、“品牌代战略”的辅导管理


1.年初辅导企业制定品牌推广策略和广告计划;
2.年终辅导企业总结“品牌化战略”的经验;
3.每月一次“品牌化战略”例会;
4.不定期关注企业“品牌化战略”经营中的问题,并及时协助解决;
5.依据市场变化或产品结构调整等因素的影响,演化提升形象识别系统。
6.本次“品牌化战略”的辅导管理协议服务时间:长期

亚克/凡之彩/企划设计有限公司
2002年3月15日


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从事市场调研、营销商务、品牌建设的专业机构。
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