认识亞克
策划设计团队
新闻动态
联系我们
＞
策划设计 → 品牌案例
简艺空间

BRAND

亞克国际 品牌的快速建立
SINCE1997

免费电话:800-857-7321

品牌战略. 品牌形象. 品牌营销. 宣传设计. 摄影影视

亞克专家团研究推行品牌战略的实战模式：品牌引导。

是一个以品牌为核心的策划模式。
以品牌塑造的需求为动力， 而带动企业经营管理的整体运动， 和全面提升。

品牌战略 : 调研→诊断→策略→定位

企业CI新出路

自1997年，亞克就努力探索系统的“品牌之道”。 实用型的“品牌引导”逐步完善。至今已经取得企业界的认同，是“实用的策划系统”和品牌经营科学体系。

产业界的逐渐确认品牌意义， 认知价值、顾客忠诚度和强有力的品牌个性与关联度是市场中必不可少的战斗利器。

在市场经济波起云涌时， 产品近似、价格竞争、行业浓缩等因素表明：品牌的再次构筑、竞争力的再次塑造已是必然。 我们必须赋于企业品牌更新的活力， 完善品牌系统， 方以适应日新月异的竞争局面。


亞克势将借助品牌经营的更高层管理模式“品牌引导”， 为企业赢取更好的经济效益和品牌效益。 “品牌引导”为亞克的注册保护资源。

亞克品牌战略策划

品牌引导模式的策划应用

概述：
●以品牌建设推广为手段，并以促成品牌竞争力作为目标，更侧重品牌的形象建设。促成受众关注度、信誉度和价值印象。
●引导受众结合形象印象而与产品价值关联思考。促成品牌的市场地位、市场魅力、市场份额、市场效益。



目的：
●从企业建设方面：为企业内建提供科学方法和系统工具，帮助文化建设和行为规范、形象建设。从理念层面塑造企业的风貌精神，促成内部和谐，和外部的影响力。

●从外贸市场品牌方面，建设切合竞争需要的系统化形象，和有竞争力、适合营销的企业亮点，及营销代理管制办法。
亞克起引导辅助作用，追求品牌规范，并使之在对应的市场领域魅力独具，富有张力。

●从内贸市场品牌方面，为企业品牌的内贸市场做全面的调研分析和全面规划，从产品特色、特性、品牌形象、营销模式以及推广管理办法等多方面全面规划。
辅助企业品牌建立团队，策划适合企业实际和行业实际的的运营方法，配合企业在适当的市场层面成就名牌，赢得效益，并经久不衰。



程序文件《品牌战略》★策划课题


●调研

1.
工作：了解行业市场的局部市场（企业产品的近似领域）
内容：包括行业龙头、行业潜力、行业瓶颈、产品范畴、竞争对象、技术屏障、品牌屏障、行业习惯、价格体系、产品质量、品牌形象、品牌传播等全面情况。
方法：通过行业市场、网络搜索、注册系统、行业杂志、主要用户等渠道调研统计，列举质量、价格、外观、包装、广告、视觉要素、营销方法、管理文化、终端传播等多条目的对比表格。并统计、总结分析。形成《行业市场》报告。

意义：通过系统的工作，补充信息片的空白，帮助企业品牌更深入地了解从业行业，并将信息了解得更直观、更准确，用于长远规划和决策，规避通常企业主盲从的被动局面。

2.
工作：统计内部资源信息（企业品牌的优势和资源了解）
内容：包括产品类别、技术含量、技术竞争、硬件规模、生产加工、人力资源、工艺成本、销售网点、管理工具、经济效益等内容。
方法：调查、统计、并总结分析，形成《诊断报告》。

意义：通过系统的工作，列举企业的诸多优势而发扬，列举企业的诸多问题而力求解决，列举企业的诸多潜力而发掘。作到心中有数，有据可依，为发展建设工作提供分析资料。

●诊断→策略→定位（资源整合和企业品牌规划）
工作：企业“品牌战略”方案
内容：从企业品牌建设和推广的方向、方法、目标等方面形成“品牌战略”方案。站在国际化的高度，系统地、全面地规划企业品牌。

从资本投入、成本控制、产品格局 、品牌定位、核心价值、品牌附加值、品牌延伸、副品牌、多元化等方面明确计划。从ZAZ品牌的营销、管理、形象等方面，塑造品牌联想、个性、美誉度、忠诚度，明确宣传概念和系统化的推广方法。

形成企业品牌建设计划，以时间顺序对企业建设、外贸市场、内贸市场3大部分工作进行策划，预计风险，预测成功的效果。