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共同缔造剃须刀名牌

FEIKE飞科

VIS导入的5个步骤

1■市场研究（含对FEIKE公司内部的研究）  

2■市场定位

3■导入品牌文化

4■展开视觉设计

5■贯彻执行

研究剃须刀及小家电市场

我们需要研讨的课题包括：

◆国际剃须刀成功品牌
◆FEIKE公司内部及FEIKE产品的特点研究
◆国内剃须刀市场的竞争品牌
◆消费者生活习惯、购物心理研究
消费者需求是营销思路的源泉，是一切创意火花的归宿。

明晰市场定位

    市场定位即根据市场研究，结合被定位产品特性进行目标消费者的界定。
    市场如广阔而神秘的浩海，没有明确的方向，品牌之舟则无法远航。

    世界成功品牌的发展规律告诉我们，市场定位越清晰，成功的概率就越大。

    市场定位包括：
消费者年龄界定、消费者职业界定、消费者心理描述等。

导入品牌文化

    有了清晰的消费者定位，我们就可以目标明确地研究我们界定好的消费者，找准他们的嗜好、着装特点、价值标准、文化取向等。
君不见“旺仔”系列食品的成功，在于他摸透了孩子的心，成功的旺仔广告，其创意均是从生活中信手拈来，绝无半点生硬与造作，妙如天成。
    没有品牌文化的VI设计，正如没有灵性的人，必然呆滞无华。
故此文化内涵的充实是飞科VI设计的基础。

展开视觉设计

    视觉识别系统是应用广泛，传播有效的沟通工具。正因为沟通有效，所以我们重视，却又因为只是“工具”，我们不可过于夸大他本身的作用，没有对市场的科学研究、准确的市场定位、深厚的文化内涵，VI将如无源之水、无韵之花，纵然虚有美艳，却也无法持久，更无从开启消费者的心门。
    VI规划，主要包括基础要素的开发与应用系统的开发，不同产品VI开发的项目本身仅大同小异而已，评判VI规划水平的标准，在于VI开发定位的准确性与创意设计的水平。

贯彻执行

    VI规划的质量固然重要，但贯彻执行阶段的控制水平往往决定品牌经营的风险。
    我们的工作除了为FEIKE公司提供VI样本外，更重要的是以沟通提高FEIKE公司VI执行的能力，
并协助贯彻。

建议案

    VI仅是整合营销传播中的一环，要做好VI规划，实属不易，而仅有设计精美的VI，却仍然无法缔造成功的品牌。
    相识即有缘，我们希望今后能为贵公司提供的不仅仅是MI、VI的导入，但工作往往无法一步到位，彼此的了解需要逐步深入，希望将FEIKE公司MI、VI导入作为合作的开始。
    我们希望最终可以为贵公司提供整合营销传播的全部服务。